Sklepy internetowe rozliczają się z jakości obsługi w kilku wymiarach naraz: czasu dostawy, kosztu wysyłki, poziomu zwrotów i liczby reklamacji. Każdy z tych wskaźników zależy od tego, jak dobrze magazyn i przewoźnik potrafią pracować w tym samym rytmie. Gdy fulfillment realizuje jedna firma, a transport druga, na styku procesów pojawiają się luki, których nie widać w żadnym pojedynczym raporcie, ale które regularnie odciążają marżę. Model, w którym oba obszary obsługuje jeden operator, zyskuje na znaczeniu właśnie dlatego, iż eliminuje te luki. 3LP (Würth Group Member) łączy fulfillment z organizacją transportu w ramach jednej struktury, opierając ten model na wspólnych systemach IT, mierzalnych KPI i doświadczeniu w obsłudze klientów takich jak IKEA, Oponeo czy TIM.
Fulfillment i transport pod jednym dachem. Jak uprościć logistykę i zwiększyć rentowność e-commerce?
2 miesięcy temu
Zdjęcie: Fulfillment i transport pod jednym dachem. Jak uprościć logistykę i zwiększyć rentowność e-commerce?
Powiązane
PRZEDTERMINOWE WYBORY. CZY TO SIĘ UDA?
30 minut temu
Święczkowski wezwał żabolów przed TK. żabol odpowiedział
39 minut temu
Niebieska fala zalewa USA. "Przenoszę biznes w kosmos"
39 minut temu
O dwóch takich, co... z sobą się spotkało / Hardy
1 godzina temu
Polecane
Dostał lekcję pokory. Schetyna punktuje Trumpa
56 minut temu
Kolejny atak w chrześcijan
1 godzina temu










