Absentismo laboral: 600.000 bajas por salud mental en 2023

La doctora en Psicología María Isabel Aranda ha alertado sobre el grave impacto del malestar psicológico en el absentismo laboral español durante los Cursos de Verano de la Universidad Pablo de Olavide en Carmona. En 2023 se registraron más de 600.000 bajas laborales por salud mental en España.

Según los últimos datos disponibles, "hay más de un millón de personas que no pueden trabajar cada día en España", ha explicado la especialista en Psicología del Trabajo. Aranda ha definido el absentismo laboral como un "problema muy complejo" con causas múltiples, desde factores personales hasta fallos en el diseño organizativo.

Vínculo directo entre bienestar y productividad

"Cuando las personas están mal, trabajan mal o dejan de trabajar. Y cuando están bien, trabajan bien. Así de claro", ha afirmado la experta durante su conferencia 'Cómo resolver los problemas de absentismo en la empresa'. Esta relación directa debería convencer a las empresas de que invertir en salud psicológica "no es un coste, sino una necesidad estratégica".

La doctora ha advertido que "hay personas que no están bien y necesitan estar de baja, pero también hay estructuras laborales que no facilitan el compromiso". El exceso de información, la simultaneidad de estímulos y la falta de pausas deterioran el bienestar porque "nuestro organismo no está preparado para asimilar estímulos a esa velocidad y al mismo tiempo".

Estrategias de prevención organizacional

Aranda ha subrayado que la solución debe partir de la prevención, comenzando por "diseñar las tareas de forma funcional y saludable, especialmente en el contexto digital actual". Las estrategias deben abordar tanto las tareas como las relaciones humanas, ya que el entorno social "influye enormemente".

"Trabajar en un lugar donde las relaciones son hostiles o tensas puede ser tan dañino como una carga excesiva", ha explicado. Por ello, ha propuesto fomentar la autonomía, instaurar tiempos de desconexión, formar en gestión emocional y crear espacios de seguridad psicológica.

Liderazgo como clave del cambio

"El núcleo de todo está en cómo se lidera. Hay que formar a quienes dirigen para que escuchen, respeten y generen entornos donde las personas puedan expresarse sin miedo", ha afirmado la psicóloga. Muchas empresas han renombrado sus departamentos como 'Departamentos de Personas', lo que "más allá de un cambio estético, debería reflejar un compromiso real con el bienestar".

Para las empresas que aún no han incorporado políticas activas de salud mental, Aranda ha sido clara: "el principal argumento son las bajas. Si preguntas a una empresa por dónde empezar, pregúntale cuántas bajas tiene". Tras la pandemia quedó claro que "cualquier persona puede verse afectada por un episodio de malestar psicológico en cualquier momento".

Herramientas digitales y riesgos éticos

La experta ha abordado el "papel emergente" de herramientas de Inteligencia Artificial para la detección temprana de riesgos, aunque ha advertido sobre los "riesgos éticos". "Estamos hablando de datos muy personales, como el estado de ánimo, el sueño o la capacidad de desconexión. Hay que tener mucho cuidado con cómo se interpretan y quién los maneja", ha sostenido.

En su mensaje final, Aranda se ha dirigido especialmente a las pequeñas y medianas empresas, que representan "la mayoría del tejido empresarial español". Los grandes programas de bienestar de las multinacionales "están muy bien, pero la realidad de este país son las pymes y micropymes", y "son precisamente ellas las que deben cuidarse más, porque cualquier baja impacta directamente en el negocio".

(Europa Press) Nota: Este artículo ha sido editado con la ayuda de Inteligencia Artificial.